Мы поменяли правила игры на рынке пива

 Украинский журнал Food Опубликовал статью основанную на презентации проведенной в Киеве в рамках Европейской TOCICO 2011. Предлагаем ее к просмотру:

Мы уже публиковали материалы о том, как компании внедряют технологии Symphony и какой эффект они получают после этого. В этом номере представляем Вам решение на примере пивоваренных компаний от управляющего партнера в компании Gutsaga & Company Алексея Гуцаги, который рассказал, как создать конкурентное преимущество, которое будет трудно повторить вашим конкурентам, как увеличить свою долю на рынке и как продавать всегда только свежее пиво на полке магазина.

Подробнее...

Omron Healthcare (Здравоохранение) внедрил Symphony

Omron Healthcare (Здравоохранение), создана в Японии в 1948 году как часть компании Omron Corporation, является ведущим производителем медицинского оборудования для мониторинга состояния здоровья и терапии, с текущим годовым объемом продаж 825 млн. долл. В компании было внедрено Бережливое Производство - LEAN (Производственная Система Тойоты) в 2006 году, внедрение дало хорошие позитивные результаты. Тем не менее дистрибьюторы Omron Healthcare имели дилемму: с одной стороны держать много запасов для того чтобы обеспечить продажи и с другой стороны держать мало запасов для контролирования расходов. Запасы каждого отдельного товара в достаточно коротком промежутке времени постоянно колебались.  

Подробнее...

Правильный рецепт: «Д-р Реддис Лабораториз» - о своей комплексной системе поставок

«Д-р Реддис Лабораториз» разработала сложную комплексную систему поставок, обеспечившую неуклонный рост компании. Тему исследовала Памела Чима.
Мы проехали на машине сквозь черные металлические ворота и оказались в зеленом кампусе «Д-р Реддис Лабораториз», расположенном в окрестностях Хайдарабада. Кампус, раскинувшийся в тихой сельской местности на 140 акрах, с царящей там атмосферой неспешного спокойствия выглядит достаточно скромно для масштабов компании, которая на сегодняшний день является одной из ведущих фармацевтических фирм страны. Учрежденная в 1984 году ученым-предпринимателем, доктором К. Анжи Редди, «Д-р Реддис Лабораториз» оставила далеко позади большинство других индийских фармацевтических компаний, когда ее объем дохода превысил 1 миллиард долларов США. По последним показателям, консолидированный доход компании составил 74,7 миллиарда рупий (1,7 миллиарда долларов США) в 2011 финансовом году, превысив свой предыдущий показатель в 70,3 миллиарда рупий (1,6 миллиарда долларов США) за 2010 финансовый год. Рост компании в годовом исчислении достигает устойчивого и оптимистичного показателя в 6 процентов.

Подробнее...

Как сегодня поживают независимые аптеки

Если вернуться к повседневной деятельности аптеки, и спросить владельца аптеки, доволен ли он рентабельностью своего бизнеса, то мы в большинстве случаев услышим отрицательный ответ. Если в начале развития этого бизнеса конкуренция в нем была невысока, и часто аптека была единственной в целом районе, то сейчас на улице может размещаться до 10 аптек, при этом общее количество клиентов значительно не изменилось. Получается что спрос ниже, чем в прежние времена, а затраты на зарплату, коммунальные услуги и т.д. не останавливаются в своем росте. Что можно сказать об аптеках, которые владельцы  берут в аренду? Стоимость аренды аптек, которые находятся в посещаемых местах, с каждым днем становится все дороже и дороже. Но это не означает, что продажи в аптеке непрерывно растут. Эти условия заставляют владельцев аптек искать возможности снижать затраты.

Подробнее...